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Territoires Prioritaires en Partage — Eurasia Net
Bilan de projet · 2025–2026

Territoires
Prioritaires
en Partage

Co-construire des dynamiques de mobilité internationale dans les quartiers prioritaires de Marseille, en partenariat avec les acteurs locaux de la jeunesse.

QPV Marseille Mobilité internationale Jeunesse & insertion Erasmus+ Juil. 2025 – Juin 2026
Financé par DRAJES Provence-Alpes-Côte d'Azur
Le projet en chiffres
63
structures associatives démarchées
27
partenaires mobilisés et impliqués
32
jeunes sensibilisés à la mobilité
9
mobilités professionnelles réalisées
Projet financé par la DRAJES Provence-Alpes-Côte d'Azur dans le cadre du partenariat JEP

Contexte & objectifs

Un levier territorial pour l'accès à la mobilité

Le projet vise à co-construire des actions éducatives en faveur des jeunes issus des quartiers prioritaires, en développant des dynamiques partenariales durables entre institutions, structures jeunesse et associations locales.

Au-delà des actions ponctuelles, l'objectif était d'agir de façon structurelle : renforcer l'autonomie des acteurs locaux dans le montage de projets de mobilité internationale et créer des dynamiques de coopération pérennes.

Eurasia Net a mobilisé un répertoire de plus de seize organismes en QPV de Marseille et de la métropole — centres sociaux, associations de quartier, structures jeunesse, acteurs de l'insertion — pour construire des relations de confiance à partir des besoins concrets de chaque structure.

Le projet s'est progressivement recentré sur le QPV du centre-ville de Marseille, en raison de la proximité géographique et des dynamiques locales identifiées.

  • Noailles
  • Belsunce
  • Porte d'Aix
  • Le Panier
  • Les Grandes Carmes
  • Saint-Mauront

Quelques données sur le QPV centre-ville (1er & 2e arr.)

Population totale41 282
Taux de pauvreté45,1 %
Familles monoparentales27,4 %
Part des 15–24 ans15,4 %
Jeunes NEET (16–25 ans)18,2 %
Estimation jeunes NEET~1 160

Source : SIG Politique de la Ville, 2024


Déroulement

Trois phases, une méthode adaptée

Le phasage initial a évolué pour coller aux réalités du terrain, passant d'une logique de diagnostic territorial large à un accompagnement ciblé fondé sur les opportunités réelles.

Juil. – Oct. 2025
Identification & mise en confiance
Prospection intensive auprès des acteurs QPV de Marseille. Constitution d'un répertoire de 16+ organismes. Premiers liens avec Centre Social d'Istres, Système D et Bouillon de Noailles. COPIL DRAJES du 16 octobre pour recadrer le focus territorial.
Nov. 2025 – Jan. 2026
Focus territorial & diagnostic
Recentrage sur le QPV centre-ville (Noailles, Belsunce, Saint-Mauront). Analyse des freins et leviers à la mobilité internationale. Choix d'une stratégie d'accompagnement individuel plutôt que collectif.
Janv. – Juin 2026
Mise en œuvre des actions
Organisation de l'événement du 3 mars, accompagnement de Contact Club sur le dépôt JSI-VVSI, mobilités professionnelles MedYouth Erasmus+ KA2. Préparation de l'événement de restitution en septembre 2026.

Actions réalisées

Trois axes d'intervention concrets

3 mars 2026
Ateliers de sensibilisation à la mobilité

Un événement en deux temps au Bouillon de Noailles : une séquence pour les professionnels de la jeunesse (centres sociaux, éducateurs, Missions Locales), puis une soirée interculturelle autour de la cuisine ouverte aux jeunes et à leurs familles. Format adapté au contexte du Ramadan.

Janv. – Mai 2026
Accompagnement de Contact Club

Soutien méthodologique et technique complet pour le dépôt d'un projet JSI-VVSI auprès de Contact Club : structuration du projet, objectifs pédagogiques, interculturalité, budget et calendrier. Projet déposé le 21 mai 2026 avec l'association marraine Parcours le Monde Sud-Est.

Janv. – Avr. 2026
Mobilités professionnelles — MedYouth

Dans le cadre du projet Erasmus+ KA2 MedYouth, 9 professionnels de jeunesse ont réalisé des visites d'étude à Gênes (jan. 2026) avec Agorà, à Barcelone (mars 2026) avec l'Open Cultural Center, et à Marseille (avr. 2026) sur la thématique « Giving migrants a voice ».


Résultats

Ce que le projet a produit

63
structures associatives démarchées
27
partenaires jeunesse mobilisés
32
jeunes sensibilisés à la mobilité internationale
9
mobilités de professionnels réalisées
1
projet JSI-VVSI déposé
3
pays partenaires MedYouth (FR, ES, IT)
2
ateliers de sensibilisation organisés
2
institutions mobilisées

Témoignages

La parole aux participants

Les professionnels de jeunesse impliqués dans les mobilités MedYouth partagent ce que ces expériences ont changé dans leur pratique.

Cette initiative m'a particulièrement inspirée parce qu'elle répond très concrètement à un enjeu central de notre travail : changer le regard sur la migration. Elle combine empowerment des personnes concernées, sensibilisation et création de lien social.

V
Valentine
SINGA Marseille · Visite Barcelone

La théorie sur le choc culturel m'a beaucoup appris à Gênes. J'ai trouvé que la structure AGORA aurait beaucoup à nous apporter sur les méthodes de travail interculturels. J'aimerais déposer une demande Erasmus+ pour organiser des échanges de jeunes.

L
Léa
Centre social de la Joliette · Visite Gênes

Cette expérience m'a donné beaucoup d'inspiration en tant que travailleuse sociale. Je constate que tout le monde a ses vulnérabilités, mais qu'il existe toujours des outils pour apprendre à les gérer et continuer ce travail malgré elles.

A
Alix
Open Cultural Center, Barcelone · Visite Marseille

Je pense que je vais postuler à plus de projets Erasmus pour mon association afin de monter des actions au niveau local et international. Le projet de Top Manta m'a particulièrement inspiré car il est porté directement par des personnes étrangères.

J
Julie
Guinée à Marseille · Visite Barcelone

Enseignements

Ce que ce projet nous a appris

Quatre apprentissages structurants pour la suite des actions d'Eurasia Net sur les territoires prioritaires.

01
La culture de la mobilité se construit dans la durée

Une année de projet ne suffit pas à ancrer durablement ces pratiques. Cette dynamique nécessite un accompagnement continu et des actions de sensibilisation régulières sur le territoire.

02
Les thématiques concrètes mobilisent davantage

Les professionnels et les jeunes se mobilisent davantage autour d'enjeux concrets (insertion, environnement, engagement) que sur la mobilité internationale comme finalité en soi.

03
Sensibiliser les financeurs est un levier décisif

Le soutien des financeurs institutionnels (CAF, délégués du préfet, collectivités) peut jouer un rôle déterminant dans l'encouragement des directions associatives à s'engager.

04
Les familles, actrices essentielles des projets de mobilité

Intégrer les familles dans la construction des projets réduit les freins liés aux inquiétudes parentales, notamment pour les jeunes mineurs et les publics JAMO issus de quartiers prioritaires.